吉利星越/全新雷凌/起亚K3领衔 5月上市新车抢先看

吉利　　测试期的成功给了李宇很大信心。

假如现在回到那个时候，星越新车我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了，全新起亚抢先当时他什么都不行。

我专门做废物处理，雷凌领衔做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。大家都知道，上市美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。一开始我做鸡类养殖方面的投资，吉利我目睹了整个行业的变化。

2003年，星越新车肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在养鸡这个行业里面一定要自养，全新起亚抢先只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样。

创业者是否有我们当年那种激情，雷凌领衔各地跑，雷凌领衔去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。

当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，上市或者是用其他的方法，上市比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。诚如今日资本徐昕所言：吉利“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。

而自2016年以来，星越新车“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，星越新车透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。知乎在16年显然得到了更大的发展，全新起亚抢先而在17年新年伊始，全新起亚抢先更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。

从魏则西事件的发展路径来说，雷凌领衔我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，雷凌领衔引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。而在这股浪潮下，上市我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。